25岁成为公司总经理,两年后带领公司实现产值近3500万元,大安市人大代表、大安市先达食品有限公司总经理郑维汉用实际行动走出了一条具有吉林特色的产业发展之路。
吉林省被誉为“天下粮仓”,地处世界三大黄金玉米带之一,具有得天独厚的地理优势、科研优势、产业优势和平台优势。郑维汉大学毕业后心系家乡发展,结合所学专业,立足资源禀赋,深耕玉米品牌建设。
2020年,成为大安市先达食品有限公司总经理后,郑维汉带领公司坚持走农业产业化路线,实行“统一订单、统一供种、统一田间管理、统一质量标准、统一加工工艺、统一销售、统一品牌”的管理模式。郑维汉把产业扶贫工作作为首要任务,采取“公司+基地+农户”的模式,有效整合资源,统一管理,使产业化种植产品质量得到了保障,种植规模不断扩大,贫困户收入持续提高。目前,已经流转公司附近1万亩土地,建立了绿色有机黏玉米种植基地,年产鲜食玉米3000万穗。被流转土地的农户可优先到公司务工,年人均收入近3万元。
与此同时,郑维汉加大农业设施投入,增设机井和滴灌设备,大力改造中低产田达到高标准产田,提出“十万亩标准黏玉米种植基地”计划。2022年,郑维汉成功带领公司实现产值3434.24万元,纳税129.61万元。
在带领公司实现发展的同时,郑维汉还不忘作为人大代表的职责与使命。
在基层调研过程中郑维汉发现,很多田间地头的排水沟渠被农户填平种上了农作物,导致大安市很多地区在遭遇涝灾时,排水沟渠无法发挥作用,很多农户遭受损失,甚至影响了粮食安全。因此,郑维汉于2023年提出关于修建耕地排水沟渠系统的建议。建议提出后很快得到相关部门答复。
作为海归大学生,郑维汉对于家乡专业人才的培养与引进格外关注。他建议,要对有能力、有意愿、热爱农业农村的人才积极引导和鼓励,让高校毕业生、本土创业能人到乡村工作和创业,为乡村振兴提供“源头活水”。人才引进后要及时落实“留下来”的政策,要注重人才的实际能力,不唯学历论,注重从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导干部,落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策等,解决乡村人才后顾之忧。
郑维汉还建议,要注重发展本土特色农业产业,挖掘打造本土特色农业品牌。结合当地资源禀赋,发展休闲农业,以农业生产、农村风貌、农家生活、乡村文化为基础,发展农业与旅游业相结合的产业,打造集“吃、住、行、游、购、学、观、教、娱”为一体的高品质乡村休闲旅游体验。创造一批“可学、可看、可鉴”的示范点,将经验成熟、经营模式完善的村级建设模式大力推广,进一步助推乡村振兴发展。(文图/李佳星)
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